提升能力素质  营造干事氛围

大丰区大中街道

注重年轻干部培养凝聚发展合力

近年来，江苏省盐城市大丰区大中街道立足事业发展需要，将选拔培养优秀年轻干部作为增强发展后劲、凝聚发展合力的重要举措，坚持“三个一线”导向，着力打造讲政治、敢担当、有本领、肯吃苦的年轻干部队伍。

    深入“一线”抓教育，提升能力水平。坚持“以干代训”，开展“一线”体验活动，填补年轻干部实践能力缺口。定期组织年轻干部到党建示范点、脱贫攻坚示范点、乡村振兴示范点等工作实绩突出单位进行实地观摩，在“认真听、仔细看、学着做”中长见识、学业务、提能力。近年以来，共开展各类示范点现场观摩活动6场，参训年轻干部300余人次。建立培训内容提前征集制度，根据年轻干部自身需求，邀请上海、南京等地专家学者和教授就公文写作、压力疏导等内容现场授课，有效提升年轻干部的心理素质和业务水平。

    围绕“一线”抓管理，锤炼过硬素质。分期分批选派年轻干部到脱贫攻坚、征地搬迁、项目建设等工作一线锻炼，通过“压担子”的方式，促使年轻干部成长。去年以来，共选派80名年轻干部到基层锻炼，其中50多人参与征地搬迁工作，25人到村和社区交流任职。同时，建立组织部门、派出单位、接收单位组成的“三位一体”管理监督体系，实行“月总结、季汇报、年考核”制度，由接收单位对年轻干部进行实地管理。建立主要领导与年轻干部谈心谈话制度，及时掌握他们的思想动态，定期进行压力疏导，营造良好的成长环境。

    紧贴“一线”抓选用，营造干事氛围。大学生村官、新入职公务员、高层次人才全部纳入年轻干部管理范围。在教育年轻干部增强“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的基础上，鼓励引导年轻干部到急难险重一线增长才干、施展才华。大力选拔任用谋划推进工作思路好、解决复杂问题办法多、完成中心工作业绩好、群众满意度高的优秀年轻干部。

近两年以来，全街道调整干部3次，提拔重用干部7人，其中提拔90后干部22人，占提拔重用总数的12.7%；提拔重用基层一线干部28人，占提拔重用总数的68.2%，营造了重实干、重实绩、重公论的选人用人氛围。（卢春桃 方勇）